組織架構

行政管理、業務行銷、供應鏈、生產製程、品管控管等要素，架構成立榮的基本組織，有鑑於現今電子產業競爭劇烈，除了大環境的改變、消費者的習慣改變及無數的同業競爭等因素外，還得因應市場不定期的波動，因此立榮深感組織架構必須強健與再造化，才能夠及時、有效、統一並和諧的執行任何艱鉅的任務。
立榮除具備了上述所說強健組織的條件，甚至在各個部門單位裡都有專業的技術指導員在裡面做規劃和執行任務，再加上經營團隊的嚴格流程控管，務必希望能夠在各方面都能達到客戶的預期，繼而創造出合作夥伴的價值。
我們執行團隊不斷運用本身專業優勢，並靈活的為客戶創造出更佳、更有效的機會替客戶找到無法解決的辦法，使客戶能夠放心的把產品交給立榮生產，進而創造出雙贏的局面。